İş Analizi
Kimse bütçe ayırmadan önce, sistemin gerçekte ne yapması gerektiğini ortaya çıkarmak.
En pahalı hatalar, tek satır kod yazılmadan önce yapılır: süreci değil temenniyi anlatan gereksinimlerde ve sonucu hiç kullanmayacak kişilerin onayladığı kapsamda. Yanılmanın en ucuz olduğu yer analizdir; bu yüzden oraya gerçekten zaman ayırırız.
Ne elde ediyorsunuz
Gereksinimden önce süreç
İşin bugün nasıl yürüdüğünü, kimsenin yazmadığı kısımlar dahil belgeleriz.
Gerekçesi bağlı kapsam
Her gereksinim çözdüğü probleme bağlanır; kapsam kesmek tahmin değil karar hâline gelir.
Kullananın da onayı
Yalnızca yönlendirme komitesinden değil, işi yapan masadan da onay.
Nasıl yürütüyoruz
İşin adı ne olursa olsun aynı dört aşama. Her biri, yalnızca bir durum güncellemesiyle değil, inceleyebileceğiniz bir çıktıyla biter.
- 01
Keşif
İşi uçtan uca takip eder, nerede durduğunu, beklediğini ya da yeniden girildiğini yazarız. Kimse kod yazmadan önce sıralanmış bir plan ve maliyet zarfı alırsınız.
- 02
Mimari
Önemli kararlar açıkça verilir ve değerlendirilen alternatiflerle birlikte kaydedilir; böylece gerekçe, onu verenlerden daha uzun yaşar.
- 03
Artımlı teslimat
İş, yayınlanabilir dilimler hâlinde gerçek kullanıcıya ulaşır. Kurulum hattı ilk haftadan otomatiktir, geri alma teoride değil provada denenmiştir.
- 04
Devir ya da işletim
Runbook'lar, panolar ve nöbet prosedürleri sistemle birlikte gelir. Sonrasında ya işi içeri alırsınız ya da yönetilen hizmet kapsamında biz işletmeye devam ederiz.
Bize sık sorulanlar
Evet. Çıktı; yetkin herhangi bir ekibin çalışabileceği bir şartname, bir süreç haritası ve bir mimari öneridir. Geliştirenin biz olması konusunda ısrarcı değiliz.
Sizin probleminiz bu mu?
Bir paragrafta anlatın. Başka bir hizmet daha uygunsa bunu size söyleriz.
İlgili projelerimiz
Bu hizmetin belirleyici olduğu işler.
Sahanın Dijital Zekası: Global FMCG’de Operasyonel Süreçleri Akıllandıran ve Hızlandıran Mimari
Büyük ölçekli operasyonlara sahip kurumsal şirketler; çok uluslu ve binlerce noktadan oluşan saha ağlarında koordinasyon eksikliği, statik veri hantallığı ve sahadaki raf payının ölçülememesi gibi operasyonel tıkanıklıklarla sıkça karşılaşır. 175'i aşkın pazarda faaliyet gösteren çok uluslu Fortune 100 lideri de benzer bir operasyonel zorluğun merkezindeydi: Sayısız satış noktası (POS) ve geniş saha kadrosunun yönetimi, şubelerdeki raf payı (Share of Shelf) denetimleri ve mağaza içi kontroller, merkezi bir dijital platform eksikliği nedeniyle manuel iş yüklerine ve ciddi bir takip karmaşasına dönüşmüştü. Quintet Works, sürece dahil olarak klasik bir yazılım tedarikçisi gibi yalnızca talebi karşılamak yerine, projenin tüm operasyonel, mimari ve altyapı gereksinimlerini uçtan uca sahiplendi. Sahadaki temsilcileri (Field Force) merkez yöneticileriyle (Back-Office) anlık olarak senkronize eden bu platformu tasarladı. Projeyi 4 ay gibi bir sürede geliştirip AWS üzerinde güvenli bir bulut mimarisiyle ayağa kaldırarak Portekiz, Polonya, Çek Cumhuriyeti ve Almanya olmak üzere 4 farklı global pazarda canlı operasyona aldı.
Projeyi görünCosmologCosmolog ile E-Ticarette Yeni Dönem: Dağınık Veriden Stratejik Karar Mekanizmasına
Farklı platformlarda devasa hacimlerde satış yapan ve küresel markaların Türkiye operasyonlarını yürüten perakendeciler, çoğu zaman mevcut verilerin yetersizliği ve dağınık kanallar nedeniyle ciddi bir operasyonel körlük yaşar. Trendyol, Hepsiburada ve Amazon gibi kanallarda dev kozmetik markalarının yetkili mağazalarındaki sipariş, iade, dağıtım gibi tüm operasyonel süreçlerini yöneten Cosmolog da benzer bir tıkanıklığın ortasındaydı. Quintet Works sürece sadece kod yazacak bir tedarikçi olarak değil, işin içine giren gerçek bir ortak gibi dahil oldu; ilk olarak derinlemesine bir iş analizi başlattı. Şirketin ilk etapta talep ettiği yüzeysel Excel tablolarının ötesine geçerek ana ihtiyacı teşhis etti; milyonlarca sipariş kaydını hatasız işleyen, aracı servislerin veri açıklarını telafi eden ve distribütör denetimini tamamen otomatikleştiren özel bir E-Ticaret İzleme ve İş Zekası Platformu inşa etti.
Projeyi görünMotovale20 Yıllık Manuel Operasyondan 4 Ayda 20.000 Kullanıcılı Akıllı Mobilite Ekosistemine
Birçok girişim ve kurumsal şirket; dijital ürün geliştirme süreçlerinde bütçe aşımı, yazılım teslim edemeyen ekipler ve bitmeyen geliştirme döngüleri problemleriyle karşılaşır. Yaklaşık 20 yıldır kendi aracıyla seyahat edip alkol, yorgunluk ya da özel transfer gereksinimi nedeniyle direksiyon başına geçemeyen kullanıcılara katlanabilir motorlu valelerle hizmet veren MotoVale de benzer bir krizin eşiğindeydi: Önceki 3-4 farklı yazılım sağlayıcısı, karmaşık harita/saha mimarisi ve canlı senkronizasyon gereksinimlerini çözememişti; proje 1 yıldan uzun süre atıl kalmıştı. Quintet Works, projeyi devraldıktan sonra gereksiz teknik karmaşayı temizlemekle birlikte mimariyi sıfırdan kurguladı ve yalnızca 4 ay içinde eksiksiz bir şekilde canlıya aldı. MotoVale, bugün 20.000 kayıtlı kullanıcıya ulaştı. iOS ve Android son kullanıcı uygulamaları, sürücü (vale) paneli ve yönetim panelinden oluşan uçtan uca dev bir ekosisteme dönüştü.
Projeyi görünHangisine ihtiyacınız var, emin değil misiniz?
Problemi bir paragrafta anlatın, hangi hizmetin gerçekten karşılık geldiğini söyleyelim.