İşlerimiz

Cosmolog ile E-Ticarette Yeni Dönem: Dağınık Veriden Stratejik Karar Mekanizmasına

Farklı platformlarda devasa hacimlerde satış yapan ve küresel markaların Türkiye operasyonlarını yürüten perakendeciler, çoğu zaman mevcut verilerin yetersizliği ve dağınık kanallar nedeniyle ciddi bir operasyonel körlük yaşar. Trendyol, Hepsiburada ve Amazon gibi kanallarda dev kozmetik markalarının yetkili mağazalarındaki sipariş, iade, dağıtım gibi tüm operasyonel süreçlerini yöneten Cosmolog da benzer bir tıkanıklığın ortasındaydı. Quintet Works sürece sadece kod yazacak bir tedarikçi olarak değil, işin içine giren gerçek bir ortak gibi dahil oldu; ilk olarak derinlemesine bir iş analizi başlattı. Şirketin ilk etapta talep ettiği yüzeysel Excel tablolarının ötesine geçerek ana ihtiyacı teşhis etti; milyonlarca sipariş kaydını hatasız işleyen, aracı servislerin veri açıklarını telafi eden ve distribütör denetimini tamamen otomatikleştiren özel bir E-Ticaret İzleme ve İş Zekası Platformu inşa etti.

Müşteri
Cosmolog
Tamamlanma
Kasım 2025

Tablo Yığınları Arasında Kaybolan Operasyon: Sistematik Bir Darboğaz

Cosmolog’un operasyonel çevikliğini sekteye uğratan ve şeffaf bir raporlama sunmasını engelleyen temel bariyerler şunlardı:

  • Mevcut Verilerin Kısıtı ve Excel Yorgunluğu: Satış kanallarını tek noktada toplayan üçüncü parti veri sağlayıcılar yalnızca işlenmemiş, ham sipariş dökümü iletiyorlardı. Müşteri yaş/cinsiyet analizleri, tekli veya bundle (paket) ürün kırılımları ile mağaza performans metrikleri burada çok fazla görünmüyordu. Ekip, her ay güncel verileri çekmek, Excel'de saatlerce süzmek ve markalara rapor hazırlamak için büyük bir operasyonel efor ve zaman harcıyordu.
  • Distribütör İlişkilerinde Görünürlük Eksikliği: Uluslararası markalar, haklı olarak ürünlerinin pazardaki anlık seyrini ve satış dinamiklerini düzenli olarak denetlemek istiyordu. Buna karşın, dış temsilcilerin sisteme güvenle girip yalnızca kendi ürün gamını takip edebileceği izole bir portal mevcut değildi.

  • Kanal Bağımlılıkları ve Hatalı Hesaplama Riskleri: Sürecin 4 farklı entegratöre dayanması operasyonu oldukça kırılgan hale getiriyordu. Üçüncü parti API'lerindeki eksik ya da hatalı dönen ciro/kampanya hesaplamaları, entegratör kaynaklı gecikmeler ve veri uyuşmazlıkları merkez ofis(back-office) ekibini sürekli açmazda bırakıyordu.

  • Bir Yıllık Kayıp Zaman ve Güven Erozyonu: Daha önce denenmiş hazır SaaS platformlarının esneklikten uzak yapısı, e-ticaretin gerçeklerine ayak uyduramamış; harcanan yüklü bütçeye rağmen 1 yıl boyunca hiçbir operasyonel rahatlama sağlanamamıştı.



Görsel Bir Arayüz Değil, Yaşayan Bir "Veri Döngüsü"

Quintet Works, paydaşların "bize bir tablo hazırlayın" yaklaşımını kökten değiştirerek iş hedeflerini, tedarikçi bağlarını ve pazar yeri kurallarını harmanlayan 3 katmanlı bir mekanizma kurdu:

  • Gerçek İhtiyacı Ortaya Çıkaran Analiz Gücü: Müşterinin ihtiyaçlarını henüz netleştiremediği başlangıç evresinde kapsamlı analiz oturumları organize edildi. Basit bir tablo yerine, merkez ofisin karar alma hızını ve operasyon verimini maksimuma çıkaracak canlı bir izleme kurgusu geliştirildi.
  • Çok Boyutlu Veri Akışı: Sipariş ve işlem trafiği üçüncü parti veri sağlayıcı üzerinden anlık olarak çekilirken, Userstat entegrasyonuyla pazaryerlerindeki ürün puanları, kullanıcı yorumları ve kritik anahtar kelimelerdeki arama görünürlükleri taranarak tarihsel bir veritabanına dönüştürüldü.
  • Distribütör Bazlı Güvenli İzolasyon (Role Management): Her bir marka yöneticisi için yetki sınırları belirlenmiş erişim katmanları tasarlandı. Örneğin, bir temsilci sisteme giriş yaptığında, şirket içi diğer hassas verileri görmeden, sadece kendi markasının komisyon, ciro ve hacim metriklerini şeffaflıkla izleyebilir hale geldi.

Operasyonel Çözüm ve Mimari Dönüşüm

  • Entegratör Açıklarını Kapatan Veri Mühendisliği: Dış servislerin hatalı veya eksik ilettiği parametreler tek tek saptanarak taraflar doğru yönlendirildi. API'lerdeki uyumsuzluklar Quintet Works'ün geliştirdiği özel ara katmanda normalize edildi ve özel veritabanında pürüzsüz hale getirildi.
  • Buybox Bilgisi: Pazar yerlerinde satışı getiren "Buybox Winner" (en avantajlı satıcı) pozisyonu ve mağazanın rakiplerine kıyasla sıralaması canlı olarak takip edilebilir kılındı. Böylece anlık fiyat ve rekabet dinamiklerine doğrudan hâkimiyet sağlandı.
  • Modüler ve Esnek Dashboard Düzeni (Elastic Layout): Yöneticilerin ve operasyon birimlerinin değişen anlık ihtiyaçlarına göre yeni grafikler/kartlar ekleyip panellerini kişiselleştirebileceği elastik bir arayüz altyapısı sağlandı.
  • Kod Geliştiriciliğinden Teknik Liderliğe: Projede yer alan 4 farklı dış entegratörün mühendislik ekipleri Quintet Works koordinasyonunda yönetildi. İletişim darboğazları ortadan kaldırılarak dış kaynaklı aksaklıkların projeyi tıkaması engellendi.
  • Bağımsız SaaS Potansiyeli (MakeBig BI): Cosmolog operasyonunda olgunlaşan bu mimari; portföyünde çoklu marka barındıran diğer e-ticaret aktörleri, ajanslar ve distribütör ağları için de anahtar teslim bir ürün şablonuna dönüştürüldü.

Neden Quintet Works?

  • İş Ortağı Refleksiyle Güçlü Süreç Analizi: Sadece kendisine iletilen teknik istekleri kodlayıp kenara çekilmez; iş biriminin operasyonel açmazlarını kökten inceler, müşterinin dahi henüz formüle edemediği gerçek ihtiyaçları ortaya çıkararak standartların ötesinde bir çözüm tasarlar.
  • Kriz Yönetimi ve Entegrasyon Hakimiyeti: Üçüncü parti servislerin yol açtığı teknik borçları, yavaşlıkları ve API kaynaklı veri bozulmalarını doğrudan yöneterek karmaşık süreçleri hızla rayına oturtur.

  • Ölçeklenebilir Ürün Mimarisi: Günü kurtaran geçici çözümler yerine; modüler bileşen yapıları, esnek yetkilendirme modelleri ve gelecekte bağımsız bir SaaS platformuna evrilebilecek sağlam standartlar inşa eder.

Siz de çok kanallı e-ticaret operasyonlarınızdaki veri karmaşasını şeffaf, hızlı ve karar aldırıcı bir kontrol merkezine dönüştürmek istiyorsanız, bizimle iletişime geçin.

Tüm projeler

Tümünü görün
Global FMCG Leader

Global FMCG Liderini Canlıya Geçiş Kaosundan Kurtaran QA Dönüşümü

Büyük ölçekli kurumsal şirketler; çok uluslu dijital dönüşüm süreçlerinde operasyonel körlük, yetersiz kalite kapıları ve yıllarca süren teslimat başarısızlıklarıyla sıkça karşılaşır. Dünya’da 175’i aşkın pazarda faaliyet gösteren çok uluslu Fortune 100 lideri de benzer bir krizin eşiğindeydi: Çok dilli ve çok kanallı dijital müşteri deneyimi platformu, 6 yıldır süren yatırımlara ve farklı paydaşların dahil olmasına rağmen yeni ülkelerde verimli bir şekilde canlıya alınamamış; bu verimsiz süreç kronik bir operasyonel kilitlenmeye sürüklenmişti. Quintet Works, projeye dahil olduktan sonra klasik bir test hizmeti gibi sadece senaryo çalıştırmak yerine tüm süreç mimarisini ve kalite kapılarını sıfırdan yapılandırdı. Kaotik bir hata bulma masasına dönen UVT (Kullanıcı Doğrulama Testi) ortamını kontrol altına alarak blokaj çözüm sürelerini radikal bir şekilde azalttı, test tamamlama oranını büyük ölçüde artırdı ve platformun farklı ülkelerde canlıya çıkış güvenliğini eksiksiz sağladı.

Projeyi görün
Global FMCG Leader

Sahanın Dijital Zekası: Global FMCG’de Operasyonel Süreçleri Akıllandıran ve Hızlandıran Mimari

Büyük ölçekli operasyonlara sahip kurumsal şirketler; çok uluslu ve binlerce noktadan oluşan saha ağlarında koordinasyon eksikliği, statik veri hantallığı ve sahadaki raf payının ölçülememesi gibi operasyonel tıkanıklıklarla sıkça karşılaşır. 175'i aşkın pazarda faaliyet gösteren çok uluslu Fortune 100 lideri de benzer bir operasyonel zorluğun merkezindeydi: Sayısız satış noktası (POS) ve geniş saha kadrosunun yönetimi, şubelerdeki raf payı (Share of Shelf) denetimleri ve mağaza içi kontroller, merkezi bir dijital platform eksikliği nedeniyle manuel iş yüklerine ve ciddi bir takip karmaşasına dönüşmüştü. Quintet Works, sürece dahil olarak klasik bir yazılım tedarikçisi gibi yalnızca talebi karşılamak yerine, projenin tüm operasyonel, mimari ve altyapı gereksinimlerini uçtan uca sahiplendi. Sahadaki temsilcileri (Field Force) merkez yöneticileriyle (Back-Office) anlık olarak senkronize eden bu platformu tasarladı. Projeyi 4 ay gibi bir sürede geliştirip AWS üzerinde güvenli bir bulut mimarisiyle ayağa kaldırarak Portekiz, Polonya, Çek Cumhuriyeti ve Almanya olmak üzere 4 farklı global pazarda canlı operasyona aldı.

Projeyi görün
Motovale

20 Yıllık Manuel Operasyondan 4 Ayda 20.000 Kullanıcılı Akıllı Mobilite Ekosistemine

Birçok girişim ve kurumsal şirket; dijital ürün geliştirme süreçlerinde bütçe aşımı, yazılım teslim edemeyen ekipler ve bitmeyen geliştirme döngüleri problemleriyle karşılaşır. Yaklaşık 20 yıldır kendi aracıyla seyahat edip alkol, yorgunluk ya da özel transfer gereksinimi nedeniyle direksiyon başına geçemeyen kullanıcılara katlanabilir motorlu valelerle hizmet veren MotoVale de benzer bir krizin eşiğindeydi: Önceki 3-4 farklı yazılım sağlayıcısı, karmaşık harita/saha mimarisi ve canlı senkronizasyon gereksinimlerini çözememişti; proje 1 yıldan uzun süre atıl kalmıştı. Quintet Works, projeyi devraldıktan sonra gereksiz teknik karmaşayı temizlemekle birlikte mimariyi sıfırdan kurguladı ve yalnızca 4 ay içinde eksiksiz bir şekilde canlıya aldı. MotoVale, bugün 20.000 kayıtlı kullanıcıya ulaştı. iOS ve Android son kullanıcı uygulamaları, sürücü (vale) paneli ve yönetim panelinden oluşan uçtan uca dev bir ekosisteme dönüştü.

Projeyi görün